Kako preprečiti sindikate

Zvezna zakonodaja vašim zaposlenim zagotavlja pravico, da se pridružijo sindikatu ali ga ustanovijo. Zvezna zakonodaja prav tako prepoveduje diskriminacijo zaposlenega zaradi poskusov vstopa v sindikat. Kljub temu lahko s svojim korakom preprečite, da bi vaše delovno mesto postalo sindikalno. Niste nemočni, da bi preprečili sindikalni pogon. Pravzaprav prej, ko začnete obravnavati pritožbe zaposlenih, večja je verjetnost, da boste sindikatu preprečili, da bi se kdaj uveljavil v vašem podjetju.



Metoda eno od 5: Odzivanje na pritožbe zaposlenih

  1. eno Anketirajte svoje zaposlene o njihovi sreči. Dober način, kako se odpraviti iz sindikalnega pogona, je raziskati, kako zadovoljni so zaposleni z vašim delovnim mestom. Pošljete lahko vprašalnik in zaprosite za anonimne odgovore na naslednja vprašanja:
    • Kako odzivno je vodstvo na pomisleke zaposlenih?
    • Kako zadovoljni so zaposleni s svojo višino nadomestil?
    • Ali obstajajo pomisleki glede zdravja in varnosti, ki jih želijo obravnavati?
  2. 2. Uvedite postopek za pritožbe. Morali bi imeti nekaj formalnih postopkov, s katerimi se lahko zaposleni pritožujejo. Postopek pritožbe vključite tudi v priročnike in priročnike za zaposlene. S postopkom za pritožbe se bodo zaposleni počutili, kot da se njihovi glasovi slišijo na delovnem mestu.
    • Prepričajte se, da imajo nadzorniki in menedžerji politiko „odprtih vrat“. Navedite, da zaradi vložitve pritožbe ne bo prišlo do povračilnih ukrepov.
    • Lahko tudi ustvarite pritožbeni odbor. Ta odbor je nato zadolžen za preiskovanje in reševanje sporov.
    • Ustvarite diagram poteka, s kom naj se zaposleni obrne. Jasno navedite korake, ki jih mora narediti zaposleni. Na primer, morda boste morali, da uslužbenec poskuša razrešiti spor sam, preden se obrne na svojega neposrednega nadzornika. Potem lahko zaposlenemu naročite, naj se obrne na odbor za pritožbe, če neposredni nadzornik spora ne reši.
  3. 3. Pojasnite nepriljubljene odločitve. Vsako podjetje ima vzpone in padce. Če morate sprejeti nepriljubljeno poslovno odločitev - na primer znižati zaslužke zaposlenim, odpustiti ljudi ali če zaposlenim ne dajte več brezplačne kave, morate biti pregledni glede svojih razlogov za ukrepanje.
    • Zaposleni želijo, da se z njimi ravna pravično. Razumejo tudi, da morajo podjetja včasih sprejemati težke odločitve. Najslabše, kar bi lahko storili, je, da poskusite skriti razlog, zakaj ste se nepriljubljeno odločili.
    • Pojasnite, zakaj je bil ukrep potreben za zdravje in prihodnost podjetja. Če ne boste pojasnili dejanj, bodo zaposleni morda špekulirali in mislili, da je vodstvo najslabše.
  4. 4. Priznavanje prispevkov zaposlenih. Nezadovoljnim zaposlenim lahko poskusite preprečiti, da bi ustanovili sindikat, tako da ustvarite načrte bonusov / spodbud. Bonus načrti vključujejo pavšalne bonuse za zaposlene, ki so dosegli določene cilje.
    • Nagradite lahko tudi drugo produktivno vedenje, na primer popolno udeležbo. Zaposlenega obvestite, zakaj prejema bonus. Na ta način se zaposleni počuti, kot da so njegova prizadevanja prepoznana. Prav tako ustvarite spodbudo za zaposlenega, da nadaljuje z lepim vedenjem.
    • Razmislite o ustvarjanju nagrade za zaposlenega v mesecu. Verjetno jih vidite vsakič, ko vstopite v svojo trgovino. Običajno ima trgovina na steni sliko zaposlenega. Te nagrade so dober način za prepoznavanje prispevkov vaših zaposlenih in stanejo zelo malo denarja.
  5. 5. Ustavite se, če ugotovite, da obstaja sindikalni pogon. Zaskrbljenost zaposlenih poskusite obravnavati kot način, da jim preprečite, da bi ustanovili sindikat. Ko pa ugotovite, da vaši zaposleni dejansko delujejo v sindikate, ustavite vse poskuse spremembe delovnega mesta.
    • To se morda sliši nerazumno. Navsezadnje preprosto želite stvari izboljšati za svoje delavce. Vendar zvezni zakon delodajalcem prepoveduje, da bi poskušali prisiliti zaposlene med sindikalno vožnjo. Vaš poskus izboljšanja plač zaposlenih bi na primer lahko razlagali kot poskus, da zaposlene spodbudite k zavrnitvi sindikata.
    • Obrnite se na svojega odvetnika in ga vprašajte, kako naprej.
    Oglas

Metoda 2. od 5: Omejevanje zbiranja prijav v Uniji

  1. eno Začnite zgodaj. Zaposlenim lahko preprečite distribucijo sindikalne literature pri delu. Preden pa slišite prva ropotanja o sindikalni dejavnosti, morate imeti vzpostavljeno splošno politiko proti nagovarjanju. Če počakate, bo vaš poskus omejevanja nagovarjanja in razdeljevanja morda videti kot nepoštena delovna praksa.
  2. 2. Ustvarite splošno prepoved. Najboljši način za preprečevanje nagovarjanja sindikatov je ta, da že zgodaj vzpostavimo splošno politiko. Ne navajajte, da je prepovedano le zbiranje prošenj - to bi bilo diskriminatorno in nezakonito. Namesto tega omejite vso distribucijo materialov in nagovarjanje.
    • Na primer, sprejeti morate takšen pravilnik: »Razdeljevanje reklamnega materiala, dopisov ali druge literature na delovnih območjih tega objekta je kadar koli prepovedano. Prav tako je prepovedano nagovarjanje enega zaposlenega drugega, če je kateri od zaposlenih v delovnem času. ' Ta prepoved je dovolj splošna. Velja za različne distribucije in nagovarjanje.
    • Nasprotno pa navedba „Nobenega sindikalnega gradiva ali informacij ni dovoljeno razširjati na delovnih območjih“ neposredno izpostavlja sindikate. Takšne prepovedi ne morete uporabiti.
  3. 3. Prepoved dosledno izvajati. Eno je pripraviti prepoved in povedati zaposlenim. Prav tako ga morate dosledno uveljavljati. Če prepoved začnete uveljavljati šele po zagonu pogona sindikatov, je videti, da ciljate na sindikate.
    • Prepoved vključite v priročnike in priročnike za zaposlene. Poskrbite, da jo vidijo zaposleni.
    • Kaznite vsakega zaposlenega, ki krši pravilo. Kazen tudi dokumentirajte. Na primer, uslužbenko, ki skuša skavtskim piškotkom svoje hčerke prodati sodelavkam, bi morali očitati.
  4. 4. Preprečite zaposlenim oglaševanje sestankov sindikatov. Če je na vašem delovnem mestu sindikalni pogon, lahko zaposlenim preprečite objavljanje obvestil o prihajajočih sestankih na vaši oglasni deski. Sindikata ne diskriminirate, če ste objave na svoji oglasni deski v preteklosti omejili na določene teme (na primer oglase za prodajo blaga).
    • Ne dovolite, da oglasna deska služi kot splošni forum za vaše zaposlene. Če to storite, boste morda morali sindikatu dovoliti, da obvestila o sestankih objavlja na upravnem odboru.
  5. 5. Zavrnite sindikatu informacije o zaposlenih. Sindikatu vam ni treba posredovati informacij o svojih zaposlenih, na primer njihovih imen ali naslovov. Sindikat se mora zanašati na lastna prizadevanja za stike z zaposlenimi.
    • Če pa sindikat dobi dovolj glasov za uvrstitev na volitve pod nadzorom vlade, potem zakon zahteva, da takrat razkrijete podatke.
  6. 6. Razumeti, da se lahko zaposleni organizirajo v ne-delovnih obdobjih. Čeprav vam ni treba dovoliti nagovarjanja med delovnim časom, se zaposleni lahko prostovoljno ukvarjajo s sindikati v zunaj delovnega časa, na primer med odmorom za kosilo.
    • Nočete prekoračiti in naj vas zaposleni obtožujejo nepravične delovne prakse. Iz tega razloga bi morali razumeti, da se lahko zaposleni med odmori pogovarjajo o sindikatu.
    Oglas

Metoda 3. od 5: Prepiranje proti uniji

  1. eno Držite se dejstev, mnenj in primerov. Zvezna zakonodaja vodstvu ne preprečuje izražanja stališč o sindikatu. Vendar ste omejeni v tem, kar lahko rečete. Zlasti se držite dejstev, mnenj in primerov.
    • Dejstva. Dejansko lahko navedete: 'Zaposlene, ki stavkajo, je mogoče trajno nadomestiti.' To je dejstvo.
    • Mnenja. Lahko tudi rečete: 'Mislim, da ne bi smeli podpisovati sindikalne izkaznice.' To je izključno vaše mnenje. Mnenju ne morete slediti z grožnjo ali z vprašanji o tem, kaj bo delal delavec. Kljub temu lahko izrazite svoje mnenje.
    • Primeri. Navedete lahko tudi primere, kaj se je zgodilo na sindikalnih delovnih mestih. Na primer, lahko rečete: »V devetdesetih letih je bil naš največji tekmec sindikat. Zaprli so se samo leto kasneje. « Če je ta trditev dejansko pravilna, jo lahko navedete. Vendar pazite, da so vaša dejstva točna.
  2. 2. Raziščite zvezo. Imate pravico obveščati svoje zaposlene o zgodovini in evidenci sindikata. Lahko ste prepričani, da sindikat predstavlja rožnat pogled na njihov uspeh. Lahko pa nasprotujete dejstvom in primerom, ki pripovedujejo drugačno zgodbo.
    • Opravite osnovne raziskave v zvezi s sindikatom z uporabo interneta. Izvedete lahko zgodovino sindikata in vse neprijetne incidente (na primer kriminalci, ki so delali za sindikat).
    • Uporabite naprednejše iskalnike. Na primer, lahko uporabite Lexis-Nexis, ki je spletni iskalnik s skladiščem časopisnih zgodb.
    • Poiščite podjetja, ki so se morala po ustanovitvi sindikata zapreti. Nato jih lahko uporabite kot primer.
  3. 3. Izpostavite dobre lastnosti svojega podjetja. Eden od zakonitih načinov za nasprotovanje sindikalnim nagonom je poudarjanje vsega dobrega v vašem podjetju: plače, ugodnosti, varnost zaposlitve itd. Na ta način lahko zaposlene opozorite, da sindikata ne potrebujejo.
    • Plače in prejemke podjetja lahko primerjate tudi s plačami v sindikatih na delovnih mestih. Če je vaše nadomestilo ugodno, potem to poudarite. Nekateri zaposleni lahko domnevajo, da bodo ob vstopu v sindikat prejeli veliko povišanje. Te sanje lahko preluknjate z dobro pridobljenimi dejstvi.
    • Vendar ne morete groziti z odpuščanjem ljudi. Ne morete reči: 'Če bo ta zveza šla skozi, vas bom moral odpustiti kup.' To zveni preveč kot grožnja (četudi natančno opisuje ekonomsko realnost vašega podjetja).
    • Prav tako ne morete lagati. Ne izmišljujte si statističnih podatkov in ne citirajte stvari, ki ste jih morda slišali po televiziji. Če niste prepričani, ali so vaše plače in ugodnosti konkurenčne, potem tega ne navedite kot dejstvo.
    Oglas

Metoda 4. od 5: Pravno odgovarjanje na vprašanja zaposlenih

  1. eno Najem odvetnika. Meja med zakonitim in nezakonitim ravnanjem delodajalcev je zelo tanka. Lahko na primer izrazite svoje mnenje o sindikatu, ne pa tudi vprašati zaposlenega, kaj meni o sindikatu. V vsakdanjem pogovoru je zelo naravno, da mnenju sledimo z vprašanjem. V sindikalnem kontekstu pa bi lahko nehote storili nepošteno delovno prakso.
    • Da boste lažje razumeli, kaj lahko in česa ne morete reči, potrebujete izkušenega delovnega pravnika. Če želite najti kvalificiranega delovnega odvetnika, lahko dobite napotnico pri drugem podjetju, ki je pred kratkim potekalo sindikalno. Vprašajte vodstvo podjetja, ali bi priporočili svojega odvetnika.
    • Preden najamete odvetnika, se prepričajte, da ima odvetnik izkušnje z zastopanjem podjetij (in ne sindikatov).
    • Preverite tudi, ali ima odvetnik izkušnje z usposabljanjem menedžerjev in nadzornikov. Potrebujete vse vodstvo na delovnem mestu, da boste razumeli, kaj ni dovoljeno. Številni odvetniki lahko predstavijo izobraževalne seminarje, na katerih poučujejo vaše osebje.
  2. 2. Usposabljanje menedžerjev in nadzornikov. Zakon natančno omejuje, kaj lahko rečete ali naredite, in vaše nadzorno osebje mora vedeti, kako se lahko odzove na sindikalni nagon. V nekaterih primerih lahko nadzornik stori tako resno delovno kršitev, da ne bo treba organizirati sindikalnih volitev.
    • Zaposleni se pogosto obrnejo na vaše vodstvo, da razpravljajo o sindikatu. Vaše osebje mora biti pripravljeno zakonito odgovarjati na vprašanja.
  3. 3. Povejte zaposlenim, da jim ni treba privoliti v sindikat. Pogosto vprašanje, ki ga zaposleni postavljajo nadzornikom, je, ali morajo podpisati pooblastilo, ki mu ga daje sindikat. Za izvedbo sindikalnih volitev mora določen odstotek zaposlenih podpisati kartico. Če so zaposleni zmedeni, lahko svojega neposrednega nadzornika vprašajo, ali morajo podpisati.
    • Odgovor je 'Ne'. Vsak zaposleni ima zakonsko pravico, da ne podpiše pooblastila.
  4. 4. Obvestite zaposlene o stroških sindikata. Zaposleni se lahko tudi vprašajo, ali stane članstvo v sindikatu stane.
    • Nadzornik lahko zaposlenemu pove, da sindikat poleg morebitnih glob in odmeri zaračuna še prispevke. Sindikat lahko na primer odmeri globe za delo, če pride do stavke. Sindikat lahko člane kaznuje tudi zaradi neudeležbe na sestanku sindikata.
  5. 5. Odgovorite, ali sindikat zagotavlja varnost zaposlitve. Nekateri zaposleni morda mislijo, da sindikat zagotavlja varnost zaposlitve. V tem primeru lahko od svojega nadzornika zahtevajo, da potrdi njihov sum.
    • Pravzaprav sindikat ne zagotavlja varnosti zaposlitve. Vaše nadzorno osebje na prvem mestu lahko zaposlenim pove, da je najboljši način za zagotavljanje varnosti delovnih mest ta, da podjetje še naprej raste in ostaja konkurenčno na svojem trgu.
  6. 6. Pojasnite, da stavkajoči zaposleni ni plačan. Prav tako se bodo vaši zaposleni spraševali, ali jim bodo plačali, če bodo stavkali. Vaše osebje mora biti pripravljeno na natančen odgovor.
    • Zaposlen nima pravice do plačila. Poleg tega zaposleni nima jamstva za nadaljnjo zaposlitev, če stavka.
    Oglas

Metoda 5. od 5: Izogibanje drugim nepoštenim delovnim praksam

  1. eno Ne kaznujte zaposlenih. Zaposlenega, ki sodeluje v sindikalni dejavnosti, nikakor ne morete diskriminirati. V skladu s tem ne bi smeli znižati službe, odpustiti ali zavrniti usposabljanja za zaposlenega, ki sodeluje v sindikalnem pogonu.
    • Kljub temu lahko zaposlene še vedno disciplinirate, če delajo napake v službi. Zaposleni, ki poskuša ustanoviti sindikat, mora svoje delo še vedno opravljati kompetentno. Zaposlenega, ki ne izpolni delovnih zahtev, lahko disciplinirate.
  2. 2. Izogibajte se obljubam o večjih koristih. Sindikata ne morete poskusiti odvrniti z obljubo, da boste povečali prejemke, plače ali čas dopusta. Prav tako ne morete obljubiti, da boste izboljšali delovne pogoje v zameno za opustitev sindikalnega pogona.
    • Če ste nameravali izboljšati prejemke ali plače, še preden ste izvedeli za sindikalni nagon, se morate sestati z odvetnikom, da se pogovorite o tem, ali želite nadaljevati svoje načrte ali ne.
    • V nekaterih situacijah lahko nadaljujete, na primer, če ste zaposlene o spremembi obvestili pred učenjem sindikalnega pogona. Kljub temu pazljivo nadaljujte pod vodstvom odvetnika.
  3. 3. Ne anketirajte svojih zaposlenih. Zaposlenih nikakor ne bi smeli spraševati, ali se želijo pridružiti sindikatu ali ne. Izogibajte se na primer naslednjim:
    • Ne sprašujte: 'Kako se počutite glede zveze?' Čeprav lahko podate svoje mnenje - »Mislim, da se ne bi smeli včlaniti v sindikat«, ne odgovarjajte na vprašanje o tem, kaj dela zaposleni.
    • Izogibajte se tudi vprašanju: 'Ste se udeležili sestanka sindikata?' Ne poskušajte, da vam zaposleni sporočijo status sindikalnega pogona ali kdo sodeluje.
  4. 4. Izogibajte se obiskovanju sindikalnih sestankov. Noben član uprave se ne sme udeležiti sestanka sindikata. To izgleda kot vohunjenje. Če zaposleni vedo, da je tam nadzornik, lahko trdijo, da so jih ustrahovali.
    • Če uslužbenec prostovoljno pride do vas in vam pove, kaj se je zgodilo na sestanku sindikata, potem lahko poslušate. Kljub temu ne bi smeli reči ničesar v odgovor.
  5. 5. Ne prepovedujte nošenja gumbov. Razen če imate upravičen razlog (na primer zaposleni nosijo uniformo), ne smete poskušati preprečiti, da bi zaposleni nosili sindikalne gumbe ali oblačila. Oglas

Vprašanja in odgovori v skupnosti

Iskanje Dodaj novo vprašanje Zastavite vprašanje Še 200 znakov Vključite svoj e-poštni naslov, da boste prejeli sporočilo, ko boste odgovorili na to vprašanje. Pošlji
Oglas

Priljubljene Teme

Rafael Nadal je znan kot kralj gline in za tem je kar nekaj tehničnih razlogov. Poleg Nadalove obrambne superiornosti in hitrosti nog so nekateri vidiki njegove igre nenavadno primerni za rdečo umazanijo.

Oba se začneta z 2: 0, košarka Georgia State in košarka Mercer pa se v ponedeljek zvečer srečata na zanimivi srednji tekmi. Tukaj si lahko ogledate igro.

Đoković v letu 2013 kupi najdražji sir na svetu